조원태 한진그룹 회장이 임직원들에게 올해를 사실상 통합 단계에 준하는 해로 만들자고 주문했습니다. 준비의 시간을 넘어, 통합 이후를 전제로 한 조직 운영과 적응이 필요하다는 메시지입니다.

5일 업계에 따르면 조 회장은 이날 그룹 사내 게시판에 신년사를 올리고 "올해를 통합을 위한 준비 기간이 아니라, 통합과 동일한 수준으로 만들어 적응하는 기간으로 삼아야 한다"고 밝혔습니다. 그는 "2026년 병오년은 붉은 말의 해"라며 "붉은 말이 상징하는 역동성과 열정이 임직원 여러분과 가정에 함께하길 바란다"고 운을 뗐습니다.

조원태 한진그룹 회장 / 사진제공=한진그룹

조 회장은 지난해를 한진그룹의 변화와 확장의 해로 규정했습니다. 

그는 "그룹 창립 80주년을 맞아 대한항공이 새로운 기업로고와 가치 체계를 선포하는 등 큰 변화를 추진했다"며 "대한항공을 중심으로 아시아나항공, 에어부산, 에어서울이 새로운 가족으로 합류하며 그룹의 외연도 넓어졌다"고 했습니다.

글로벌 경쟁 환경에 대한 인식 전환도 주문했습니다. 조 회장은 "이제 경쟁 상대는 국내가 아니라 글로벌 시장"이라며 "글로벌 트렌드를 면밀히 읽고 거시적으로 대응하는 체질 개선이 필요하다"고 강조했습니다. 이어 "환경 변화에 맞춰 수시로 전략 과제를 도출하고, 계량화된 목표를 달성하는 촘촘한 프로세스를 만들어 달라"고 덧붙였습니다.

안전과 보안에 대해서는 한층 강한 어조로 당부했습니다. 그는 "안전은 타협할 수 없는 절대적 가치이자 고객 신뢰의 근간"이라며 "모든 경영 활동의 출발점"이라고 했습니다. 또 "고객과 임직원의 개인정보 보호 역시 안전의 범주"라며 "시스템 구축을 넘어 임직원 모두가 정보 보안의 담당자라는 인식을 가져야 한다"고 강조했습니다.

항공부문 통합 일정과 관련해서는 올해의 성격을 분명히 했습니다. 한진그룹은 2027년부터 통합 대한항공을 출범·운영하고, 진에어를 중심으로 LCC 계열사를 묶은 통합 진에어도 선보일 계획입니다. 

조 회장은 "올해는 도전이자 새로운 기회의 해"라며 "대한항공과 아시아나항공은 통합 대한항공으로, 진에어와 에어부산, 에어서울은 통합 진에어로 거듭나기 위한 마지막 단계에 들어선다"고 했습니다.

그러면서 "올해는 매우 바쁘게 움직이는 한 해가 될 것"이라며 "특히 항공부문 계열사는 한 몸처럼 움직이며 통합 이후를 전제로 한 운영에 익숙해져야 한다"고 밝혔습니다. 그는 "1+1을 넘어서는 시너지를 내려면 너와 나가 아닌 우리라는 인식이 필요하다"고도 했습니다.

마지막으로 조 회장은 "회장 취임 당시의 초심을 잊지 않고 임직원들의 목소리를 계속 경청하겠다"며 "한진그룹 가족 모두의 행복을 위해 최선을 다하겠다"고 신년사를 맺었습니다.