HD현대 11개 계열사 사장단 한자리...상반기 실적·하반기 실행전략 점검
"눈앞 실적 집착하다 혹독한 대가" 과거 경험 소환...미래사업·AX 직접 챙겨
AI 도입 현황부터 정보보안·안전까지 점검..."지속 가능한 성장 환경 만들 것"
정기선 HD현대 회장이 조선·해양, 에너지, 건설기계 등 11개 계열사 사장단을 불러 "10년·20년 장기적인 안목"을 주문했다. 대내외 불확실성에도 그룹 대부분의 사업이 견조한 실적을 거두고 있지만, 단기 성과보다 미래사업과 장기 성장을 먼저 챙기라는 당부를 전했다.
13일 HD현대는 경기 성남시 판교 글로벌R&D센터에서 '그룹 사장단 회의'를 열었다. 정 회장을 비롯해 조영철·조석·이상균 부회장과 주요 11개 계열사 대표이사가 참석했다. 사장단은 각사의 상반기 실적을 살핀 뒤 신사업과 미래성장전략, 하반기 사업계획을 차례로 점검했다. 대내외 불확실성이 이어지는 만큼 사업별 실행 전략과 기존 로드맵의 진행 상황도 함께 테이블에 올렸다.
"눈앞 실적에 집착하다 혹독한 대가"...과거 경험 꺼낸 정기선
정 회장은 현재 실적이 아닌, 앞으로의 의사결정의 중요성을 강조했다.
그는 "전 세계적으로 불확실성이 증대된 상황에서도 우리 그룹은 대부분의 사업에서 견조한 실적을 거뒀다"면서도 당장의 성과보다 장기적인 성과에 초점을 맞춰야 한다고 강조했다. 현재 성과가 좋더라도 10년, 20년 뒤를 기준으로 판단하면 당장 추진해야 할 사업의 순서가 달라질 수 있다는 게 정 회장의 주문이다.
정 회장은 "우리는 눈앞의 실적에 집착하다 시장의 변화를 읽지 못해 혹독한 대가를 치렀던 아픈 경험을 갖고 있다"며 "단기 성과에 매몰되지 않고, 10년·20년 장기적인 안목으로 지속 가능한 성장을 이끌 수 있는 경영환경을 만드는 데 앞장서겠다"고 말했다.
이날 사장단이 상반기 실적뿐만 아니라 신사업과 미래성장전략을 동시에 들여다본 것도 이 때문으로 풀이된다. 사장단은 하반기 계획을 점검하면서 기존 사업의 실적뿐 아니라 앞으로 그룹이 가져갈 사업의 실행 일정까지 함께 확인했다.
AI 도입에서 보안까지 점검..."미래사업 더 치열하게 준비"
그룹 차원에서 진행 중인 인공지능 전환(AX)도 주요 안건으로 다뤘다. 사장단은 각 계열사의 AI 기술 도입 현황과 실제 활용 상황을 점검했다. AI 활용 범위가 넓어지면서 정보보안 문제도 함께 다뤘다. 기술 도입 과정에서 발생할 수 있는 정보보안 리스크와 각사의 예방 대책이 현장에서 제대로 작동할 수 있는지까지 살폈다.
미래사업과 함께 정 회장이 마지막으로 강조한 것은 '안전'이다. 조선소와 생산공장 등 대규모 사업장을 운영하는 계열사가 많은 만큼 사업 확대와 별개로 안전을 경영의 최우선 가치로 둘 것을 사장단에 재차 주문했다.
정 회장은 "미래사업을 더욱 치열하게 고민하고 준비해야 한다"며 "우리가 꿈꾸는 미래는 안전이 담보될 때 비로소 완성될 수 있는 만큼, 안전을 경영의 최우선 가치로 두고 역량을 집중해달라"고 말했다.